Archiv des Autors: businessculture

Über businessculture

Mitgründer und Co-Leiter Management Zentrum Zug GmbH (Schweiz), Autor "Balanced Valuecard. Leistung statt Egoismus", Bern, 2010

Befreit Prometheus! Oder: Mit der Balanced Valuecard zu einer menschenfreundlichen und leistungsfördernden Unternehmenskultur

Erstellt am Mai 13, 2014 von businessculture

Befreit Prometheus und die Balanced Valuecard

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Wer Leistung fordert, muss den Menschen Sinn und Wertschätzung bieten

Erstellt am Juni 24, 2013 von businessculture

Bieler Tagblatt, Beilage Wirtschaft & Konjunktur, Mittwoch, 29. Mai, 2013   Jahr für Jahr wendet die Unternehmenswelt immense Summen auf, um wichtige Entscheide abzusichern: Marktforschung, Pilottests, wissenschaftliche Gutachten, externe Beratungen, Controllings jeder Art, ja selbst Horoskope. Der wichtigste Erfolgsfaktor überhaupt, … Weiterlesen →

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„Die Gesetze des Marktes zwingen uns…“

Erstellt am Juni 9, 2012 von businessculture

Dr. Heinrich Anker, Tageszeitung DER BUND, Bern, Donnerstag, 7. Juni 2012 „Der Markt“ – unser Schicksal oder unsere Verantwortung? Das Mantra des scheidenden Verwaltungsratspräsidenten einer der beiden ganz grossen Schweizer Banken zum Thema der alle Masse sprengenden Boni der Investmentbanker … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Eigennützigkeit, Eigennutzenmaximierung, Eigennutzenstreben, Erfolg, Ethik, Freiheit, Heilslehre, Neoliberalismus, pragmatisch-ethisches Unternehmen, pragmatische Ethik, Uncategorized, Unternehmensethik, Verantwortung, Wirtschaft, Wirtschaftsgesetze, Zukunft | Verschlagwortet mit | Kommentar hinterlassen

Die Wert-Steigerung des Unternehmens beginnt bei der Wert-Schätzung der Mitarbeitenden

Erstellt am November 30, 2011 von businessculture

Das Prinzip der Eigennutzenmaximierung ist veraltet und ökonomisch ineffizient. Langfris­tig erfolgreich sind Unternehmen, welche u.a. eine sinn- und leistungszentrierte Kultur le­ben. Einen Weg zur Umsetzung weist die Balan­ced Value­card® (BVC). China und Indien erzielen Wirtschaftswachstumsraten um einen zweistelligen Prozentsatz, zur … Weiterlesen →

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Die freie Marktwirtschaft kann und muss sich neu definieren

Erstellt am September 6, 2011 von businessculture

Dr.rer.pol. Heinrich Anker Unternehmenswelt unter Legitimationsdruck Unsere Unternehmenswelt steht unter Druck: Mehr und mehr wird sie in Verbindung gebracht mit Problemen in der Wirtschaft selber, im gesellschaftlichen Bereich und in Umweltfragen, und immer häufiger wird von der Privatisierung der Gewinne … Weiterlesen →

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Der homo oeconomicus – dürrer als Ötzi

Erstellt am Mai 22, 2011 von businessculture

Dr.rer.pol. Heinrich Anker Im Moment suchen Ökonomen und Politiker nach der zukünftigen Architektur des globalen Finanzsy­stems. Und im Bereich der Managementinstrumente, Strategieentwicklungen und Controllingsysteme jagt eine Modeströmung die nächste: Im Kampf um Wettbe­werbsvorteile kann nichts neu und aktuell genug sein. … Weiterlesen →

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Abzocken beginnt bei uns selbst

Erstellt am Januar 9, 2011 von businessculture

Publiziert in: Tageszeitung DER BUND, 3. Januar 2011, Seite 8 Copyright Dr.rer.pol. Heinrich Anker, Lyss Das Denken in Systemen verstellt den Blick für individuelle Freiheit und Verantwortung Viele Vertreter von Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften betrachten das Finanzsystem als eine Maschine, die … Weiterlesen →

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Pragmatische Ethik – prosperierende Unternehmen

Erstellt am Oktober 31, 2010 von businessculture

Copyright Dr.rer.pol. Heinrich Anker, Lyss Was kostet Unternehmensethik wirklich? Wann immer von Unternehmensethik die Rede ist, folgt der Einwand fast reflexartig: „Das kostet!“ Selbst viele jener Unternehmer, welche für ethische Belange offen sind, gehen da­von aus, es handle sich dabei … Weiterlesen →

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Neoliberalismus: Heilslehre unter dem Deckmantel der Wissenschaft

Erstellt am Oktober 23, 2010 von businessculture

Essay Dr.rer.pol. Heinrich Anker, Lyss Der Mensch – nur Natur? Generationen von Wirtschaftsstudenten bekamen und bekommen es noch heute zu hören: Das ultimative Motiv unseres individuellen Handelns sei das Verfolgen des eigenen grösst­möglichen Nut­zens. Wer dies tue, trage zum grössten … Weiterlesen →

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